MIEUX COMMUNiQUER AVEC l'IE
La bonne communication au travail est essentielle pour favoriser la collaboration et renforcer l’esprit d’équipe. Elle permet d’éviter les malentendus et d’assurer une meilleure compréhension des objectifs et des attentes.
Dans un contexte où le télétravail devient de plus en plus courant, la clarté et la transparence sont cruciales pour maintenir une cohésion efficace.
Une communication efficace est un levier clé pour améliorer la productivité et la réussite globale de l’entreprise.
L'intelligence émotionnelle favorise la communication au travail en permettant aux collègues de mieux comprendre et gérer leurs émotions. Elle encourage l'écoute active et l'empathie.
En étant attentifs aux sentiments des autres, les échanges deviennent plus constructifs.
TRAVAIL SUR LES EMOTIONS
Comprendre l’intelligence émotionnelle comme un levier transversal des softs skills.
Illustrer la différence entre émotion ressentie immédiatement et émotion réelle sous-jacente.
Identifier les émotions et mécanismes inconscients qui freinent la communication.
OUTILS CONCRETS
Intégrer des outils pratiques pour développer une communication claire, empathique et efficace.
Pratiquer des techniques d’écoute active et de reformulation
Apprendre à exprimer une émotion ou un besoin
Intégrer des skills de communication émotionnelle en équipe.
CULTURE RELATIONNELLE
Soutenir la posture relationnelle des collaborateurs dans des contextes variés.
Définir les conditions d’un climat relationnel gagnant / gagnant
Identifier les attitudes, qui nourrissent la qualité des relations
Répartir avec un socle de pratiques à intégrer en équipes
ORGANISATION DE L'ATELIER
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4h par atelier (5 à 12 personnes)
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2 ateliers peuvent être réalisés dans la même journée.
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Dans vos locaux ou dans salle de réunion réservée pour l'occasion.
Tarif : sur devis